| “第三方支付”牌照告別稀缺 創(chuàng )新步伐決定產(chǎn)業(yè)空間 |
| 發(fā)布者：楊一 發(fā)布時(shí)間：2012-8-29 閱讀：952次 |
“原來(lái)我們和大航空、基金等公司合作；以后則將把渠道下沉，服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶(hù)�！眳R付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線(xiàn)城市為立足點(diǎn)的第三方支付企業(yè)，目前已在國內１６個(gè)城市設立分公司，年底前將完成在所有省會(huì )城市的布局，并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、ＰＯＳ收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年５月央行發(fā)放首批牌照以來(lái)，第三方支付行業(yè)門(mén)檻逐漸降低，支付模式日趨明朗，價(jià)格戰則愈演愈烈，行業(yè)格局分化明顯。 累計近２００張牌照下發(fā) 繼去年５月以來(lái)，央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有４批、近２００張。易觀(guān)國際分析認為，一年多來(lái)，各類(lèi)第三方支付企業(yè)立足自身特點(diǎn)，業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰，差異化特征明顯。 據統計，這些差異化的模式主要有：以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù)，提供賬戶(hù)支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案，代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢(qián)，這是目前整個(gè)第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次，以移動(dòng)支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動(dòng)終端，為廣大用戶(hù)提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和近場(chǎng)通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動(dòng)支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過(guò)向商家布放ＰＯＳ終端，為商戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外，提供預付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預付卡企業(yè)也值得關(guān)注，比如北京商福通、深圳壹卡會(huì )等。 易觀(guān)國際發(fā)布的數據報告顯示，今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規模達到９４５６．６億元人民幣，環(huán)比增長(cháng)２３％，同比增長(cháng)１０５．１％。 “后牌照時(shí)代”如何突破同質(zhì)化？ 雖然拿到“準生證”時(shí)間不長(cháng)，但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀(guān)國際分析師張萌認為，目前第三方支付企業(yè)最常見(jiàn)的競爭手段就是價(jià)格戰，整個(gè)行業(yè)的利潤不斷壓縮，目前盈利情況并不樂(lè )觀(guān)。目前國內支付企業(yè)主要還是通過(guò)提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費，而且支付費率偏低，這種情況在短時(shí)間內不會(huì )有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源，靠發(fā)牌照來(lái)進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立，最終決定公司未來(lái)的還是創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。僅依靠簡(jiǎn)單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價(jià)格戰�！敝軙险f(shuō)。 支付行業(yè)是薄利行業(yè)，規模達不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說(shuō)，最初篩選行業(yè)的標準，一是必須有超過(guò)１千億元的規模，二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個(gè)標準，匯付天下２００６年首先選擇航空業(yè)，在兩年內幫助將國內客票的電子交易率從５％提升到３５％；２０１０年，又成為業(yè)內首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司，目前已經(jīng)積累了１５０萬(wàn)用戶(hù)，對接４６家基金公司和３２家銀行；去年，又進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)。 周曄日前宣布把重心轉向城鎮和小微企業(yè)市場(chǎng)，并在今年年內實(shí)現對全國省會(huì )城市的全覆蓋。他認為，在三四線(xiàn)城鎮的金融支付服務(wù)市場(chǎng)，真正有用的將是ＰＯＳ機和各類(lèi)智能終端。 “面對激烈的市場(chǎng)競爭，第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)避免同質(zhì)化，行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng )新、多元化的模式�！必敻锻ㄏ嚓P(guān)負責人說(shuō)。 “原來(lái)我們和大航空、基金等公司合作；以后則將把渠道下沉，服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶(hù)�！眳R付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線(xiàn)城市為立足點(diǎn)的第三方支付企業(yè)，目前已在國內１６個(gè)城市設立分公司，年底前將完成在所有省會(huì )城市的布局，并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、ＰＯＳ收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年５月央行發(fā)放首批牌照以來(lái)，第三方支付行業(yè)門(mén)檻逐漸降低，支付模式日趨明朗，價(jià)格戰則愈演愈烈，行業(yè)格局分化明顯。 累計近２００張牌照下發(fā) 繼去年５月以來(lái)，央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有４批、近２００張。易觀(guān)國際分析認為，一年多來(lái)，各類(lèi)第三方支付企業(yè)立足自身特點(diǎn)，業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰，差異化特征明顯。 據統計，這些差異化的模式主要有：以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù)，提供賬戶(hù)支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案，代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢(qián)，這是目前整個(gè)第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次，以移動(dòng)支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動(dòng)終端，為廣大用戶(hù)提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和近場(chǎng)通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動(dòng)支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過(guò)向商家布放ＰＯＳ終端，為商戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外，提供預付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預付卡企業(yè)也值得關(guān)注，比如北京商福通、深圳壹卡會(huì )等。 易觀(guān)國際發(fā)布的數據報告顯示，今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規模達到９４５６．６億元人民幣，環(huán)比增長(cháng)２３％，同比增長(cháng)１０５．１％。 “后牌照時(shí)代”如何突破同質(zhì)化？ 雖然拿到“準生證”時(shí)間不長(cháng)，但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀(guān)國際分析師張萌認為，目前第三方支付企業(yè)最常見(jiàn)的競爭手段就是價(jià)格戰，整個(gè)行業(yè)的利潤不斷壓縮，目前盈利情況并不樂(lè )觀(guān)。目前國內支付企業(yè)主要還是通過(guò)提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費，而且支付費率偏低，這種情況在短時(shí)間內不會(huì )有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源，靠發(fā)牌照來(lái)進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立，最終決定公司未來(lái)的還是創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。僅依靠簡(jiǎn)單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價(jià)格戰�！敝軙险f(shuō)。 支付行業(yè)是薄利行業(yè)，規模達不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說(shuō)，最初篩選行業(yè)的標準，一是必須有超過(guò)１千億元的規模，二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個(gè)標準，匯付天下２００６年首先選擇航空業(yè)，在兩年內幫助將國內客票的電子交易率從５％提升到３５％；２０１０年，又成為業(yè)內首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司，目前已經(jīng)積累了１５０萬(wàn)用戶(hù)，對接４６家基金公司和３２家銀行；去年，又進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)。 周曄日前宣布把重心轉向城鎮和小微企業(yè)市場(chǎng)，并在今年年內實(shí)現對全國省會(huì )城市的全覆蓋。他認為，在三四線(xiàn)城鎮的金融支付服務(wù)市場(chǎng)，真正有用的將是ＰＯＳ機和各類(lèi)智能終端。 “面對激烈的市場(chǎng)競爭，第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)避免同質(zhì)化，行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng )新、多元化的模式�！必敻锻ㄏ嚓P(guān)負責人說(shuō)。 創(chuàng )新步伐決定支付業(yè)未來(lái) 美國企業(yè)在上世紀６０－８０年代基本上完成了ＰＯＳ機收單的產(chǎn)業(yè)化之路；從上世紀８０年代到本世紀初，又發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)支付；這幾年又大量投入移動(dòng)支付。而從２０００年以來(lái)，中國的企業(yè)在很短的時(shí)間里便同時(shí)在這三個(gè)領(lǐng)域快速“掘進(jìn)”。 “這是中國支付行業(yè)的一大幸事，中國一代企業(yè)家經(jīng)歷了美國三代企業(yè)家從事的事業(yè)�！敝軙险f(shuō)。 周曄本人從１９９３年進(jìn)入支付行業(yè)，先后進(jìn)入ＰＯＳ機收單、ＡＴＭ機軟件工具、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付等領(lǐng)域，目前是“三件事一起做”。 中國第三方支付業(yè)潛力巨大。比如，傳統的ＰＯＳ機收單業(yè)務(wù)，在美國已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但目前中國市場(chǎng)年均復合增長(cháng)率依然超過(guò)５０％。至于新興的移動(dòng)支付，據央行數據，２０１１年底我國移動(dòng)支付客戶(hù)數達１．４５億戶(hù)，比２０１０年增加近六成。德勤近期發(fā)布報告稱(chēng)，預計至２０１５年，移動(dòng)支付將成為中國主流的支付手段。 產(chǎn)業(yè)空間有多大，決定于創(chuàng )新步伐有多遠。中國第三方支付產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)，無(wú)一不是創(chuàng )新驅動(dòng)，既包括技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新，又包括監管層面的制度創(chuàng )新�！皠�(chuàng )新推動(dòng)著(zhù)行業(yè)的高速發(fā)展�！敝軙媳硎�。 財付通相關(guān)負責人認為，第三方支付未來(lái)的創(chuàng )新服務(wù)會(huì )更加趨于縱深，針對個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)客戶(hù)的多種創(chuàng )新服務(wù)將會(huì )更加豐富，覆蓋的行業(yè)也將更為廣闊。 |
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