“第三方支付”牌照告別稀缺 創(chuàng )新步伐決定產(chǎn)業(yè)空間 |
發(fā)布者:楊一 發(fā)布時(shí)間:2012-8-29 閱讀:952次 |
“原來(lái)我們和大航空、基金等公司合作;以后則將把渠道下沉,服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶(hù)!眳R付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線(xiàn)城市為立足點(diǎn)的第三方支付企業(yè),目前已在國內16個(gè)城市設立分公司,年底前將完成在所有省會(huì )城市的布局,并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、POS收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年5月央行發(fā)放首批牌照以來(lái),第三方支付行業(yè)門(mén)檻逐漸降低,支付模式日趨明朗,價(jià)格戰則愈演愈烈,行業(yè)格局分化明顯。 累計近200張牌照下發(fā) 繼去年5月以來(lái),央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有4批、近200張。易觀(guān)國際分析認為,一年多來(lái),各類(lèi)第三方支付企業(yè)立足自身特點(diǎn),業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰,差異化特征明顯。 據統計,這些差異化的模式主要有:以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù),提供賬戶(hù)支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案,代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢(qián),這是目前整個(gè)第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次,以移動(dòng)支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動(dòng)終端,為廣大用戶(hù)提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和近場(chǎng)通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動(dòng)支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過(guò)向商家布放POS終端,為商戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外,提供預付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預付卡企業(yè)也值得關(guān)注,比如北京商福通、深圳壹卡會(huì )等。 易觀(guān)國際發(fā)布的數據報告顯示,今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規模達到9456.6億元人民幣,環(huán)比增長(cháng)23%,同比增長(cháng)105.1%。 “后牌照時(shí)代”如何突破同質(zhì)化? 雖然拿到“準生證”時(shí)間不長(cháng),但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀(guān)國際分析師張萌認為,目前第三方支付企業(yè)最常見(jiàn)的競爭手段就是價(jià)格戰,整個(gè)行業(yè)的利潤不斷壓縮,目前盈利情況并不樂(lè )觀(guān)。目前國內支付企業(yè)主要還是通過(guò)提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費,而且支付費率偏低,這種情況在短時(shí)間內不會(huì )有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源,靠發(fā)牌照來(lái)進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立,最終決定公司未來(lái)的還是創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。僅依靠簡(jiǎn)單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價(jià)格戰!敝軙险f(shuō)。 支付行業(yè)是薄利行業(yè),規模達不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說(shuō),最初篩選行業(yè)的標準,一是必須有超過(guò)1千億元的規模,二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個(gè)標準,匯付天下2006年首先選擇航空業(yè),在兩年內幫助將國內客票的電子交易率從5%提升到35%;2010年,又成為業(yè)內首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司,目前已經(jīng)積累了150萬(wàn)用戶(hù),對接46家基金公司和32家銀行;去年,又進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)。 周曄日前宣布把重心轉向城鎮和小微企業(yè)市場(chǎng),并在今年年內實(shí)現對全國省會(huì )城市的全覆蓋。他認為,在三四線(xiàn)城鎮的金融支付服務(wù)市場(chǎng),真正有用的將是POS機和各類(lèi)智能終端。 “面對激烈的市場(chǎng)競爭,第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)避免同質(zhì)化,行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng )新、多元化的模式!必敻锻ㄏ嚓P(guān)負責人說(shuō)。 “原來(lái)我們和大航空、基金等公司合作;以后則將把渠道下沉,服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶(hù)!眳R付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線(xiàn)城市為立足點(diǎn)的第三方支付企業(yè),目前已在國內16個(gè)城市設立分公司,年底前將完成在所有省會(huì )城市的布局,并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、POS收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年5月央行發(fā)放首批牌照以來(lái),第三方支付行業(yè)門(mén)檻逐漸降低,支付模式日趨明朗,價(jià)格戰則愈演愈烈,行業(yè)格局分化明顯。 累計近200張牌照下發(fā) 繼去年5月以來(lái),央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有4批、近200張。易觀(guān)國際分析認為,一年多來(lái),各類(lèi)第三方支付企業(yè)立足自身特點(diǎn),業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰,差異化特征明顯。 據統計,這些差異化的模式主要有:以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù),提供賬戶(hù)支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案,代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢(qián),這是目前整個(gè)第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次,以移動(dòng)支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動(dòng)終端,為廣大用戶(hù)提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和近場(chǎng)通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動(dòng)支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過(guò)向商家布放POS終端,為商戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外,提供預付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預付卡企業(yè)也值得關(guān)注,比如北京商福通、深圳壹卡會(huì )等。 易觀(guān)國際發(fā)布的數據報告顯示,今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規模達到9456.6億元人民幣,環(huán)比增長(cháng)23%,同比增長(cháng)105.1%。 “后牌照時(shí)代”如何突破同質(zhì)化? 雖然拿到“準生證”時(shí)間不長(cháng),但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀(guān)國際分析師張萌認為,目前第三方支付企業(yè)最常見(jiàn)的競爭手段就是價(jià)格戰,整個(gè)行業(yè)的利潤不斷壓縮,目前盈利情況并不樂(lè )觀(guān)。目前國內支付企業(yè)主要還是通過(guò)提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費,而且支付費率偏低,這種情況在短時(shí)間內不會(huì )有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源,靠發(fā)牌照來(lái)進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立,最終決定公司未來(lái)的還是創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。僅依靠簡(jiǎn)單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價(jià)格戰!敝軙险f(shuō)。 支付行業(yè)是薄利行業(yè),規模達不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說(shuō),最初篩選行業(yè)的標準,一是必須有超過(guò)1千億元的規模,二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個(gè)標準,匯付天下2006年首先選擇航空業(yè),在兩年內幫助將國內客票的電子交易率從5%提升到35%;2010年,又成為業(yè)內首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司,目前已經(jīng)積累了150萬(wàn)用戶(hù),對接46家基金公司和32家銀行;去年,又進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)。 周曄日前宣布把重心轉向城鎮和小微企業(yè)市場(chǎng),并在今年年內實(shí)現對全國省會(huì )城市的全覆蓋。他認為,在三四線(xiàn)城鎮的金融支付服務(wù)市場(chǎng),真正有用的將是POS機和各類(lèi)智能終端。 “面對激烈的市場(chǎng)競爭,第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)避免同質(zhì)化,行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng )新、多元化的模式!必敻锻ㄏ嚓P(guān)負責人說(shuō)。 創(chuàng )新步伐決定支付業(yè)未來(lái) 美國企業(yè)在上世紀60-80年代基本上完成了POS機收單的產(chǎn)業(yè)化之路;從上世紀80年代到本世紀初,又發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)支付;這幾年又大量投入移動(dòng)支付。而從2000年以來(lái),中國的企業(yè)在很短的時(shí)間里便同時(shí)在這三個(gè)領(lǐng)域快速“掘進(jìn)”。 “這是中國支付行業(yè)的一大幸事,中國一代企業(yè)家經(jīng)歷了美國三代企業(yè)家從事的事業(yè)!敝軙险f(shuō)。 周曄本人從1993年進(jìn)入支付行業(yè),先后進(jìn)入POS機收單、ATM機軟件工具、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付等領(lǐng)域,目前是“三件事一起做”。 中國第三方支付業(yè)潛力巨大。比如,傳統的POS機收單業(yè)務(wù),在美國已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但目前中國市場(chǎng)年均復合增長(cháng)率依然超過(guò)50%。至于新興的移動(dòng)支付,據央行數據,2011年底我國移動(dòng)支付客戶(hù)數達1.45億戶(hù),比2010年增加近六成。德勤近期發(fā)布報告稱(chēng),預計至2015年,移動(dòng)支付將成為中國主流的支付手段。 產(chǎn)業(yè)空間有多大,決定于創(chuàng )新步伐有多遠。中國第三方支付產(chǎn)業(yè)的演進(jìn),無(wú)一不是創(chuàng )新驅動(dòng),既包括技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新,又包括監管層面的制度創(chuàng )新!皠(chuàng )新推動(dòng)著(zhù)行業(yè)的高速發(fā)展!敝軙媳硎。 財付通相關(guān)負責人認為,第三方支付未來(lái)的創(chuàng )新服務(wù)會(huì )更加趨于縱深,針對個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)客戶(hù)的多種創(chuàng )新服務(wù)將會(huì )更加豐富,覆蓋的行業(yè)也將更為廣闊。 |